Ensemble
pour l’éveil d’une conscience
entrepreneuriale à impact !
« Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès,
travailler ensemble est la réussite. » Henry Ford
Notre Projet
Le dictionnaire illustré :
Le Petit Kamusi
Pour le premier projet signé KomLink, nous avons choisi de faire écho à notre vision et nos valeurs en coéditant “Le Petit Kamusi” : le tout premier dictionnaire illustré comprenant 4 langues – le comorien, le français, l’arabe et l’anglais.
En effet, porté sur la structuration d’une langue orale, cet ouvrage, qui assure la transmission d’un héritage, s’adresse à l’ensemble des générations et plus particulièrement à la jeunesse.
Une ambition commune
Celle de promouvoir une culture entrepreneuriale à impact au sein de la diaspora.
Nous avons cœur de nous unir
Cette communion d’entrepreneurs nous permet de renforcer nos projets respectifs et d’accroitre nos ambitions.
L’humain est notre référence
En rejoignant KomLink, tu choisis d’impacter plus profondément le monde qui t’entoure.
Viens comme tu es
Notre diversité est une richesse ! Ta singularité est une force, elle est la bienvenue chez nous.
Quelles sont
nos missions ?
• La première mission de KomLink est de créer une synergie autour de l’entrepreneuriat.
• Au cœur de nos missions, nous tenons aussi à promouvoir notre vision d’un entrepreneuriat à impact et à accompagner la jeunesse et les jeunes entrepreneurs.
• En parallèle, nous menons des projets communs à but lucratif et souhaitons aller encore plus loin en lançant des projets humanitaires.
Nos valeurs
Les membres de KomLink sont liés par 5 valeurs fondamentales.
• Tout d’abord, il y a la transmission, car nous souhaitons partager l’héritage que nous avons reçu en éveillant une conscience entrepreneuriale auprès de la jeunesse.
• Notre culture de l’excellence et notre transparence sont deux autres valeurs qui nous permettent de créer une dynamique impactante et un climat de confiance.
• Enfin, la bienveillance et le rire ensemble consolident notre union et favorisent nos échanges.
